Պատվիրակությունը կառավարման հիմնարար ընթացակարգերից մեկն է, քանի որ դրա օգնությամբ է կառավարիչը ցանկալի արդյունքներ ստանում «աշխատակիցների ձեռքով»: Եվ չնայած պատվիրակությունը համարվում է կառավարման հիմունքներ, մենեջերների մեծ մասը չգիտի, թե ինչպես օգտագործել այս կարևորագույն կառավարման գործիքը և, հետևաբար, չի կարող հասնել ցանկալի արդյունքների իրենց ենթականերից: Ինչպես ցանկացած գործիք, պատվիրակությունը տալիս է ցանկալի արդյունքներ միայն ճիշտ օգտագործման դեպքում և խնդիրներ է ստեղծում սխալ օգտագործման դեպքում:
Այս եզակի գործնական ուղեցույցը կօգնի ձեզ օբյեկտիվորեն նայել իրականությանը և վերլուծել ձեր նախկին ղեկավարության սխալների և ձախողումների պատճառները: Ալեքսանդր Ֆրիդմանի հետ դուք քայլ առ քայլ կստեղծեք ձեր պատվիրակության համակարգը և կստանաք հսկայական գործնական գործիքակազմ՝ ցանկացած թիմի կառավարման ճշգրտությունը արմատապես բարձրացնելու համար՝ փոքր աշխատանքային խմբից մինչև ամբողջ ընկերություն:
